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Le manager de proximité par Bertrand Duséhu aux éditions GERESO

manager03L’auteur de Le manager de proximité, Bertrand Duséhu est psychologue social de formation. Mais, il parle concrètement du sujet, ayant été lui-même manager pendant de nombreuses années.

Aujourd’hui, il est consultant spécialisé dans l’accompagnement et la formation des managers de différents niveaux et dirige son propre cabinet de conseil et formation en ressources humaines.

En entreprise, les managers sont des hommes et des femmes de terrain, qui sont à la fois gestionnaires et encadrants. Ils servent de courroie de transmission entre la direction et les salariés, ils sont des managers de proximité.

Ils sont, de fait, en première ligne pour faire partager les objectifs de l’entreprise, mais aussi contrôler, évaluer, motiver les collaborateurs et faire accepter le changement décidé par la direction, leur rôle est loin d’être évident. Ils sont, en quelque sorte, assis entre 2 chaises

manager2601Par ailleurs, les managers de proximité, outre le management en lui-même, ils ont des tâches à réaliser qui leur sont propres. Effectivement, ils doivent au quotidien, faire face aux sollicitations de leur équipe, au contrôle que le travail se déroule dans les meilleures conditions et faire avancer leurs dossiers.

Fort de ce constat issu de son expérience aux côtés de managers de premier niveau, l’auteur propose une vision nouvelle du management opérationnel.

À l’appui d’exemples concrets et d’analyses de situations, il explique aux dirigeants, cadres et professionnels des ressources humaines comment accompagner au mieux les managers de proximité, pour leur permettre de révéler et exercer leur leadership, tout en gagnant en autonomie et en responsabilité.

manager02Cet ouvrage est découpé en 8 chapitres permettant une lecture simple et précise pour une bonne compréhension du sujet :
– L’autorité en question
– Le management de proximité
– L’autorité, le pouvoir, la négociation
– Les attitudes et les relations managériales
– Faire vivre son équipe
– Le management adaptatif
– Expérience particulière de management
– Manager de proximité : mode d’emploi

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À propos Olivier Kauf

Toujours indépendant, depuis plus de 30 ans, j’ai la chance d’avoir pu remplir de nombreuses missions : enseignement, conseil stratégique, gestion de crises, organisation, conseil en organisation informatique (et développement), coaching de groupe et individuel. En intervenant au sein d’entreprises, principalement, des secteurs de l’assurance, de la finance ou encore de cabinets d’actuariat, de conseil en rémunération, d’avocats qui m’ont permis de développer mes compétences professionnelles. Tout en restant consultant (si vous avez besoin d’un regard extérieur sur un projet, un problème, un questionnement, un audit ou tout autre,…), il y a une dizaine d’années j’ai découvert l’écriture … journalistique (avec https://notre-siecle.com et https://www.riskassur-hebdo.com). Ces 2 sites ont une fréquentation sérieuses (en nombre et en qualité), cela peut être intéressant à utiliser pour du référencement naturel (SEO). N’éhsitez pas à me contacter pour en savoir pour en parler.

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