L’ennéagramme au travail en BD ! de Nathalie Leclef et Johanna Crainmark chef Eyrolles

Editions Eyrolles nous proposent, de Nathalie Leclef et Johanna Crainmark, L’ennéagramme au travail en BD !: Bien se connaître – Mieux interagir – Libérer ses talents

Johanna Crainmark est une illustratrice et graphiste indépendante originaire de Suède. Dès son enfance, on la trouve avec un crayon à la main, en train de dessiner, peu importe où elle se trouve. Après une école d’art en Suède, elle a fait une formation en communication visuelle à Paris. Diplôme en main, elle s’est lancée dans l’illustration, et depuis, l’aventure continue pour sa plus grande joie.

Nathalie Leclef est manager de centre de profits, fondatrice de SOLUT-IS : formation professionnelle en management d’équipe et communication, coaching, bilan de compétences

Dans leur ouvrage L’ennéagramme au travail, Nathalie Leclef et Johanna Crainmark proposent une plongée passionnante dans un outil de connaissance de soi et des autres de plus en plus utilisé dans le monde professionnel : l’ennéagramme. À travers une approche à la fois concrète, bienveillante et pragmatique, les auteures explorent comment cet outil millénaire peut devenir un levier de transformation individuelle et collective au sein des entreprises, des équipes et des carrières.

Mais, qu’est-ce que l’ennéagramme ?

Le mot ennéagramme vient du grec ennea (neuf) et gramma (figure, dessin). Il désigne un système de compréhension de la personnalité fondé sur neuf profils fondamentaux, chacun correspondant à une manière spécifique de percevoir le monde, de réagir face au stress et d’interagir avec autrui. Représenté par une figure géométrique à neuf points reliés entre eux, l’ennéagramme illustre les dynamiques internes et les interconnexions entre ces neuf types. Chaque type correspond à une motivation profonde, souvent inconsciente, qui influence les comportements, les émotions et les valeurs d’un individu.

Les neuf profils de base sont :

• Profil 1 : le Perfectionniste • le Réformateur
• Profil 2 : le Serviteur • l’Altruiste
• Profil 3 : le Gagneur • le Battant
• Profil 4 : l’Original • le Tragique romantique • l’Artiste
• Profil 5 : l’Analysant • l’Observateur • l’Investigateur
• Profil 6 : le Loyal • l’Homme de troupe • le Persécuté
• Profil 7 : le Joueur • l’Épicurien • l’Idéaliste
• Profil 8 : le Chef • le Commandant • le Moraliste
• Profil 9 : le Diplomate • le Médiateur • l’Indolent

Loin de vouloir enfermer les individus dans des cases, l’ennéagramme cherche au contraire à dévoiler les mécanismes intérieurs qui guident nos comportements et à ouvrir des voies d’évolution. Il invite chacun à mieux se comprendre pour mieux agir et à identifier les automatismes qui limitent son potentiel relationnel et professionnel. Dans le monde du travail, où les relations humaines sont au cœur des réussites comme des tensions, l’ennéagramme offre une grille de lecture fine et nuancée des motivations, des réactions et des besoins de chacun.

Nathalie Leclef et Johanna Crainmark, toutes deux expertes en accompagnement professionnel et en développement personnel, montrent comment l’ennéagramme peut aider à :

• Mieux se positionner dans une équipe, en comprenant ce que l’on apporte naturellement et ce que l’on attend des autres.
• Désamorcer les conflits, en identifiant les peurs ou incompréhensions sous-jacentes à certains comportements.
• Adapter son management, selon les profils et les sensibilités des collaborateurs.
• Favoriser la coopération et la confiance, en cultivant une communication plus juste et plus empathique.
• Renforcer la motivation et l’engagement, en donnant du sens et en respectant les besoins psychologiques de chacun.

Les auteures insistent sur un point essentiel : l’ennéagramme n’est pas un outil de classification mais de transformation. Il ne s’agit pas de dire “je suis un type 2” ou “il est un type 8”, mais plutôt de comprendre les dynamiques intérieures à l’œuvre dans une situation donnée. C’est cette conscience de soi, cette lucidité émotionnelle et comportementale, qui ouvre la voie à des relations professionnelles plus authentiques et plus fluides.

Le livre se distingue par sa clarté et sa structure pédagogique. Après une présentation approfondie des neuf profils, il propose de nombreux cas concrets issus du monde de l’entreprise : réunions tendues, incompréhensions hiérarchiques, difficultés de communication ou épuisement professionnel.

Chaque exemple illustre comment l’ennéagramme peut aider à décrypter les interactions, à apaiser les tensions et à favoriser un climat de confiance.

Les auteures offrent également des outils d’auto-observation pour identifier son propre type et ses mécanismes de défense. Des encadrés pratiques invitent le lecteur à réfléchir à ses réactions automatiques, à ses croyances limitantes et à ses leviers de croissance.

Cette dimension introspective est équilibrée par une approche collective : comment utiliser l’ennéagramme dans un groupe de travail, dans une démarche de leadership, ou pour accompagner le changement.

Ce qui ressort avant tout de L’ennéagramme au travail, c’est une vision profondément humaniste de l’entreprise.

Pour Nathalie Leclef et Johanna Crainmark, comprendre la diversité des profils humains, ce n’est pas seulement un enjeu d’efficacité ou de productivité, mais une démarche de respect, d’écoute et de bienveillance. L’entreprise devient un lieu d’apprentissage mutuel, où la différence n’est plus source de tension mais de complémentarité. Dans cette optique, l’ennéagramme s’inscrit dans le mouvement plus large des soft skills et du leadership conscient : il aide les managers à incarner une posture d’ouverture et d’humilité, à valoriser les talents singuliers et à donner du sens au travail collectif.

À l’heure où les entreprises sont confrontées à la quête de sens, au besoin d’authenticité et à la recherche d’équilibre entre performance et bien-être, L’ennéagramme au travail offre une boussole intérieure précieuse.

Dans les années à venir, les outils de développement personnel tels que l’ennéagramme devraient occuper une place croissante dans les organisations. Non pas comme gadgets de “coaching” à la mode, mais comme leviers profonds de transformation culturelle. Car dans un monde du travail marqué par la complexité, la rapidité et la diversité, la clé de la performance durable réside dans la qualité des relations humaines. En nous apprenant à voir au-delà des comportements, L’ennéagramme au travail nous invite à redécouvrir ce qui fait la richesse et la beauté d’une équipe : la singularité de chacun mise au service du collectif.