Le travail hybride en France

Le travail hybride séduit… mais divise les générations en entreprise

La dernière enquête Omnibus Pulse menée pour Owl Labs, réalisée auprès de 1 006 employés en France en avril 2025, met en lumière une transformation profonde des attentes des salariés français face au travail hybride. Si cette nouvelle organisation, mêlant télétravail et présentiel, semble globalement appréciée, elle révèle aussi un fossé générationnel préoccupant.

56,7 % des salariés prêts à changer d’entreprise

Premier enseignement fort : 56,7 % des salariés français déclarent être aujourd’hui plus enclins à rechercher de nouvelles opportunités professionnelles. En cause : un retour au bureau souvent imposé, générateur de frustration. Cette contrainte semble exacerber les tensions, notamment chez les jeunes générations qui valorisent davantage la flexibilité dans leur organisation de travail.

Générations : ressentiments et jalousies au bureau

Les disparités générationnelles sont marquées. L’étude met en évidence des ressentiments croissants au sein des équipes :

• 17,6 % des Boomers estiment que certains pôles ou services sont avantagés et bénéficient de plus de flexibilité.

• 41,2 % des Gen Z se disent satisfaits des avantages sociaux obtenus par leurs collègues, adoptant une posture plus positive.

• Toutefois, 17,6 % des Gen Z se montrent rancuniers envers leur employeur lorsque ces avantages ne leur sont pas étendus.

Ces résultats témoignent d’un climat social tendu, où le sentiment d’injustice perçue mine la cohésion interne.

Travail hybride : un impact sur le respect des délais

Le travail hybride semble toutefois avoir des effets positifs sur la productivité. En effet, 51,1 % des Gen Z affirment respecter plus facilement leurs délais professionnels, grâce à un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle. À l’inverse, 47,1 % des Boomers expliquent leur performance par des habitudes professionnelles bien ancrées, indépendamment du mode d’organisation.

Flexibilité ou temps perdu ?

L’étude souligne également une réalité quotidienne : la gestion du temps personnel pendant les heures de travail. Ainsi :

• 40,9 % des Boomers et des Gen X prennent environ 30 minutes pour des rendez-vous personnels sur leur temps professionnel.

• Ce chiffre grimpe à 52,6 % chez les Gen Z et 42,5 % chez les Millenials, illustrant une tendance plus marquée chez les plus jeunes à privilégier la souplesse dans leur organisation.

Le travail hybride s’impose en France, mais il révèle aussi un choc générationnel. Si les plus jeunes le perçoivent comme une avancée sociale, les tensions autour de l’accès équitable à cette flexibilité et le ressenti d’injustice fragilisent la fidélité des salariés envers leur entreprise. Un enjeu crucial pour les employeurs : repenser leurs pratiques managériales afin d’instaurer une équité perçue et maintenir l’engagement des équipes.