Une nouvelle voie pour les femmes de pouvoir de Edith Lassiat chez diateino

Diateno nous propose de Edith Lassiat, Une nouvelle voie pour les femmes de pouvoir (Briser le plafond de verre intérieur)

Edith Lassiat vit entre la France et l’international. Mentore de femmes dirigeantes, conférencière internationale, artiste et critique d’art, elle a accompagné pendant plus de vingt ans des leaders issus des sphères du luxe, de l’entreprise et des institutions académiques. Formée à la psychologie et aux dynamiques systémiques, elle conjugue exigence stratégique et profondeur intérieure pour faire émerger un leadership aligné, incarné et souverain.

Avec son ouvrage Une nouvelle voie pour les femmes de pouvoir, sous-titré Briser le plafond de verre intérieur, Édith Lassiat propose une réflexion sur la manière dont les femmes exercent leurs responsabilités et construisent leur rapport au pouvoir. Au-delà des obstacles professionnels et des inégalités persistantes, l’auteure s’intéresse aux mécanismes intérieurs qui peuvent limiter l’affirmation de soi, même lorsque la réussite professionnelle est au rendez-vous.

L’ouvrage part d’un constat : accéder à une fonction de direction ne signifie pas nécessairement se sentir libre dans l’exercice du pouvoir. Certaines femmes, après avoir franchi les obstacles qui jalonnent leur carrière, continuent de subir des contraintes moins visibles, liées à leurs représentations de la réussite, à leur besoin de légitimité ou à la nécessité de répondre aux attentes de leur environnement professionnel.

Édith Lassiat désigne ces mécanismes par l’expression de « plafond de verre intérieur ». Cette notion complète celle du plafond de verre traditionnellement associé aux obstacles organisationnels et sociaux qui freinent l’accès des femmes aux responsabilités. Il ne s’agit pas de nier ces difficultés extérieures, mais d’examiner la manière dont elles peuvent également influencer les comportements individuels.

Sortir des modèles traditionnels du pouvoir

L’un des principaux axes du livre concerne la représentation du leadership. Historiquement associé à l’autorité verticale, à la compétition et à la maîtrise, le pouvoir peut conduire certaines dirigeantes à adopter des comportements éloignés de leur personnalité ou de leurs aspirations.

L’auteure utilise notamment l’image de l’armure pour décrire cette adaptation aux codes dominants. Être constamment performante, afficher une assurance sans faille et dissimuler ses fragilités peuvent devenir des exigences difficiles à concilier avec un équilibre personnel durable.

À travers son expérience du mentorat, Édith Lassiat invite ainsi à distinguer la fonction exercée de l’identité personnelle. Son approche repose sur l’idée qu’une dirigeante peut affirmer son autorité sans nécessairement reproduire les modèles de pouvoir auxquels elle a été habituée.

Cette réflexion ne concerne pas uniquement les femmes occupant les plus hautes fonctions. Elle interroge plus largement les pratiques managériales, la place accordée à l’intuition, la qualité des relations professionnelles et la capacité à exercer des responsabilités sans renoncer à ses convictions.

Un parcours en quatre étapes

L’ouvrage est organisé autour de quatre grandes parties. La première, consacrée à l’abandon de l’armure, examine les limites d’une réussite essentiellement fondée sur la performance extérieure. La deuxième invite à retrouver ses repères personnels, notamment à travers l’intuition et la connaissance de soi.

La troisième partie s’intéresse à la présence et au rayonnement, envisagés comme des formes d’influence qui ne reposent pas uniquement sur l’autorité hiérarchique. Enfin, la dernière aborde les transformations contemporaines du leadership, particulièrement celles liées à l’intelligence artificielle.

L’auteure défend ainsi une conception du pouvoir dans laquelle la capacité à décider, à entraîner un collectif et à assumer ses responsabilités peut s’accompagner d’une plus grande cohérence personnelle.

L’intelligence artificielle comme nouveau défi du leadership

La présence de l’intelligence artificielle dans cette réflexion constitue une dimension contemporaine de l’ouvrage. Alors que les technologies transforment les méthodes de travail, les processus de décision et l’organisation des entreprises, Édith Lassiat s’interroge sur les qualités humaines qui doivent continuer à guider l’exercice du pouvoir.

L’enjeu ne se limite plus à la maîtrise des outils technologiques. Il concerne également la responsabilité des dirigeants, leur capacité de discernement et la place accordée aux relations humaines dans les organisations.

Dans cette perspective, l’intuition, la créativité et l’intelligence relationnelle apparaissent comme des dimensions que l’auteure souhaite préserver et valoriser face aux transformations technologiques.

Le livre intègre également les contributions de dix-huit personnalités issues de différents horizons, qui apportent leurs regards sur le pouvoir, le leadership et les évolutions de la société.

Une invitation à exercer le pouvoir autrement

Avec Une nouvelle voie pour les femmes de pouvoir, Édith Lassiat ne propose pas une méthode universelle de management. Son ouvrage relève davantage de la réflexion sur le développement personnel et professionnel, nourrie par son expérience auprès de dirigeantes.

Il soulève néanmoins une question importante pour les entreprises et les organisations : comment permettre aux femmes d’accéder aux responsabilités tout en favorisant des conditions d’exercice du pouvoir compatibles avec leurs valeurs et leurs aspirations ?

Cette interrogation dépasse la seule question de la représentation féminine dans les instances dirigeantes. Elle concerne également les modèles de réussite valorisés par les organisations, les attentes imposées aux responsables et les conséquences humaines de certaines pratiques managériales.

En invitant les femmes à identifier leurs propres freins et à repenser leur relation à l’autorité, Édith Lassiat défend une vision du leadership fondée sur la connaissance de soi, la responsabilité et la liberté d’action. Une approche qui ouvre une réflexion plus large sur les transformations nécessaires du monde professionnel.