Villadim prépare une nouvelle étape de son développement

Le Groupe Villadim a célébré son vingtième anniversaire le 25 juin au Château de Jallanges, à Vernou-sur-Brenne, en Indre-et-Loire. Près de 250 personnes ont participé à cette soirée réunissant élus, partenaires institutionnels, entreprises, artisans, fournisseurs et collaborateurs. Au-delà de la dimension symbolique de l’événement, cette rencontre a permis de revenir sur le chemin parcouru depuis la création du groupe en 2006 et de présenter ses ambitions pour les prochaines années.

Né en Touraine, Villadim a conservé un fort ancrage en Centre-Val de Loire, où se trouve son siège social, à Chambray-lès-Tours. Celui-ci fait actuellement l’objet d’une extension destinée à accompagner la croissance des activités et des effectifs. Cette implantation historique constitue l’un des piliers du développement de l’entreprise, qui revendique une connaissance fine des marchés locaux et des relations durables avec les collectivités, les entreprises et les partenaires régionaux.

Depuis sa création, Villadim indique avoir accompagné plus de 5 300 familles en Centre-Val de Loire. Le groupe y emploie 81 collaborateurs, dont 58 en Indre-et-Loire. Il mobilise également chaque année 214 entreprises, artisans et partenaires locaux. En 2025, il a apporté son soutien à 14 associations sportives, culturelles ou solidaires implantées dans la région.

Présente lors de la soirée anniversaire, Valérie Turot, vice-présidente de Tours Métropole Val de Loire chargée de l’urbanisme, du foncier et des projets urbains, et adjointe au maire de Joué-lès-Tours, a rappelé l’évolution des attentes en matière de logement. Elle a également souligné l’importance, pour les collectivités, de pouvoir s’appuyer sur des entreprises locales capables d’innover et de comprendre les besoins particuliers de chaque territoire.

Un modèle progressivement élargi

À ses débuts, Villadim était principalement spécialisé dans la construction de maisons individuelles. Au fil des années, le groupe a progressivement intégré trois activités complémentaires : l’aménagement foncier, la promotion immobilière et la rénovation du bâti ancien.

Cette diversification lui permet aujourd’hui d’intervenir sur l’ensemble de la chaîne de valeur de l’habitat. Villadim se présente désormais comme un ensemblier capable de concevoir et de réaliser différents types d’opérations, depuis la préparation du foncier jusqu’à la livraison des logements, en passant par la réhabilitation de bâtiments existants.

Ce modèle intégré constitue, selon le groupe, l’un des principaux facteurs de sa résilience dans un marché immobilier marqué ces dernières années par une forte hausse des coûts, le recul des ventes de logements neufs et le durcissement des conditions de financement. Villadim affirme avoir doublé ses fonds propres entre 2021 et 2025. Après avoir traversé cette période de ralentissement, l’entreprise prévoit de retrouver un chiffre d’affaires de 100 millions d’euros en 2026.

Le groupe s’appuie aujourd’hui sur 200 collaborateurs répartis dans 41 agences et 13 départements. En 2026, il prévoit d’accompagner les projets de vie de 1 000 familles. Sa stratégie consiste à poursuivre son développement dans ses territoires historiques, tout en étendant progressivement sa présence en Île-de-France et sur la façade Atlantique.

Plusieurs opérations illustrent cette volonté de prendre en charge des projets urbains complexes et inscrits dans le temps long. Villadim cite notamment la transformation de friches industrielles à Hennebont, dans le Morbihan, et à Mortagne-sur-Sèvre, en Vendée. Ces opérations associent plusieurs catégories de logements et mobilisent les différentes compétences du groupe, avec l’appui de ses partenaires financiers et des collectivités concernées.

« Il y a vingt ans, nous avons créé Villadim avec une conviction simple : bien construire, c’est d’abord comprendre les territoires et leurs habitants », a rappelé Dominique Lavallée, président-fondateur du Groupe Villadim. Il estime que cette approche a permis à l’entreprise de consolider son modèle, d’élargir ses expertises et de s’adapter aux transformations du secteur.

La transition environnementale au cœur des prochaines années

À l’occasion de cet anniversaire, Villadim a également présenté les grandes orientations qui guideront son développement futur. Le groupe entend notamment faire évoluer ses programmes pour répondre aux enjeux de sobriété foncière, de décarbonation, de renouvellement urbain, d’adaptation du parc de logements et de transformation des usages.

Ces enjeux modifient profondément la manière de concevoir les projets immobiliers. La réduction de l’artificialisation des sols impose de privilégier davantage la reconversion de sites existants, la réhabilitation du bâti ancien et la densification maîtrisée des espaces déjà urbanisés. Dans le même temps, les logements doivent mieux répondre aux exigences de performance énergétique, de confort d’été et d’évolution des modes de vie.

Villadim mesure depuis 2022 l’empreinte carbone de ses différentes activités. Le groupe indique avoir déjà réduit de 18 % l’intensité carbone de ses constructions. Il vise désormais une diminution de 30 % de ses émissions à l’horizon 2031.

Cette trajectoire environnementale doit s’appuyer sur la complémentarité des quatre métiers développés depuis la création de l’entreprise. Elle doit également permettre au groupe de proposer des solutions différentes selon les caractéristiques locales, les attentes des habitants et les contraintes des collectivités.

Après deux décennies consacrées à la construction et à la diversification de son modèle, Villadim aborde ainsi une nouvelle phase de son histoire. Le groupe entend poursuivre sa croissance sans renoncer à son implantation territoriale, tout en renforçant sa capacité à transformer des sites existants et à concevoir des logements adaptés aux évolutions économiques, sociales et environnementales. Son objectif reste de répondre aux besoins actuels tout en anticipant les formes d’habitat qui s’imposeront dans les prochaines années.