Conduire le changement en entreprise de D. Askienzy et A. des Mazery chez Gereso
Gereso nous propose, de David Askienazy et Antoine des Mazery, Conduire le changement en entreprise. : Une approche inédite pour réconcilier les décideurs et le terrain.
David Askienzy et Antoine des Mazery sont consultants associés et dirigent leur propre cabinet de conseil en conduite du changement. Ils interviennent auprès d’un public de dirigeants, managers opérationnels et DRH, sur des questions d’organisation et de management.
Est-ce un effet de mode ou quelque chose de structurelle, il est indéniable que depuis quelques années nous entendons parler de la « conduite du changement ».
Dans cet ouvrage, les auteurs abordent de manière concrète et pratique le sujet, ils sont associés dans un cabinet de conseil en conduite du changement, donc parfaitement légitime pour aborder le sujet.
Leur approche passe par la méthode du « W », c’est « jeu de ping-pong » entre les décideurs et le terrain, ces allers-retours dessinent un W (comme on peut le voir sur l’une des photos).
On passe cadrage (décideurs) à propositions (terrain) à feebacks (décideurs), test (terrain) à annonce des résultats (décideurs).
Forts de leur expérience auprès des décideurs et du terrain, les auteurs ont élaboré une méthodologie inédite de conduite du changement adaptée à toute situation d’entreprise, pratique et simple à mettre en œuvre : la méthode du W.
Ainsi, après avoir planter le décor, bien définit les notions de décideurs et de terrain, les auteurs vont précisément décrire la méthode du « W », ce qu’elle est et surtout comment la mettre en pratique.
Le changement dans l’entreprise ne doit être une décision du management imposé au terrain. Au contraire le terrain est un allié de taille, mais que les décideurs connaissent mal.
L’objet de ce livre est d’aider les dirigeants et les cadres de tous niveaux à réussir cette jonction avec le terrain, et ainsi, développer la capacité d’évolution et de changement de leur entreprise.
Un ouvrage utile à tous les managers en entreprises, ils y trouveront nombre de conseils pour conduire le changement et communiquer avec le terrain. Mais, également pour celle set ceux qui ne sont pas dirigeants ou cadres, cela leur permettra de mieux comprendre ce qui se passe lors de changement du mode de management.