Denis Cristol est directeur de l’ingénierie et des dispositifs de formation du CNFPT. Chercheur associé au CREF Paris Ouest-Nanterre, il mène des recherches sur les communautés d’apprentissage, l’autoformation et les apprentissages informels. Il a écrit et codirigé de nombreux ouvrages et articles sur le management, son enseignement et son apprentissage.
Cécile Joly est directrice en charge de l’innovation publique collaborative au CNFTP. Elle y développe actuellement un laboratoire d’apprentissage et un réseau de salles de coconstruction de politique publique et d’innovation managériale ou pédagogique.
60 exercices répartis en 5 thèmes :
- Intelligence collective et vision : créer la vision commune du futur désirable
- Intelligence collective et corps : engager l’action ensemble
- Intelligence collective et énergie : faite preuve de créativité collective
- Intelligence collective et pouvoir : faire place aux talents de chacun
- Intelligence collective et motivation
La mise en œuvre des exercices prend de 15 minutes à 3 heures, nécessite de réunir son équipe dans une salle de réunion, dans la nature,… et d’avoir généralement du papier et des stylos, mais parfois des choses plus… surprenantes tel que ficelle, nappe en papier, craie, chiffons, film alimentaire,…
Au sein d’une entreprise, sauf à être le patron, il faut l’autorisation de sa hiérarchie pour la mise en œuvre de certains des exercices avec son équipe (qui elle devrait suivre, les exercices sont relativement ludiques).
Mais, même si on n’encadre pas une équipe, la lecture de cet ouvrage est montre ce qu’il est possible de mettre en œuvre pour une meilleure cohérence et fonctionnement du groupe.
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