Claude Flück est diplômée en sciences économiques et sciences de l’éducation. Consultante et formatrice, elle intervient sur le management et le développement des compétences. Elle accompagne des organisations de tous types et secteurs d’activité, en France et dans les pays du continent africain.
Comment anticiper l’évolution des métiers, valoriser et renforcer les compétences des collaborateurs ?
Comment recruter ou reconvertir pour que la performance soit rapidement au rendez-vous ?
Comment soutenir efficacement les managers et accompagner les salariés ?
Pragmatique et illustré de nombreux exemples et schémas, cet ouvrage donne des repères et méthodes pour tous les projets liés aux compétences (GPEC).
- Se donner ses repères
- Dérouler les différentes démarches jusqu’aux résultats
- Construire, utiliser et exploiter des outils utiles
L’auteure alterne dans ses développements entre explications et mise en pratique.
Claude Flück propose des démarches et des outils à tous les managers et responsables des ressources humaines qui souhaitent engager et réussir les transitions professionnelles de leurs collaborateurs.
Cet ouvrage intéressera tous ceux qui sont convaincus que le management des compétences représente l’opportunité de rebondir et de s’engager dans une action aux effets durables.
Mais, il intéressera, également, tous ceux qui sont curieux de comprendre ce qui va et ce qui ne va pas dans l’entreprise où ils se rendent chaque jour pour travailler.
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