Frédérique Jeske a été consultante en communication d’influence et dirigeante au sein de groupes média pendant vingt ans. Elle s’est mise au service des entrepreneurs il y a sept ans, en tant que directrice générale du groupe Upe 13 (Medef), puis de Réseau Entreprendre. Executive coach HEC, Frédérique accompagne les dirigeants et partage ses expertises en entrepreneuriat, leadership, communication, gouvernance et croissance d’entreprise.
L’auteure s’adresse à tous les types de dirigeants, aussi bien l’entrepreneur indépendant que le dirigeant d’une start-up, d’une TPE, d’une PME ou même d’une grande entreprise.
En 8 parties, Frédérique Jeske distille des conseils, pratiques, cet ouvrage est une véritable boîte à outils du dirigeant.
On trouvera au fil des pages, des conseils, des mises en pratique, des « exercices », des exemples et des témoignages.
- développer une vision à 360 degrés autour des enjeux majeurs ;
- veiller à votre écologie personnelle pour libérer vos potentiels ;
- faire le choix d’un leadership authentique ;
- explorer tous les leviers de transformation de votre entreprise : organisation, management, innovation, vision, écosystème… ;
- vous évaluez concrètement sur chacun des enjeux pour décider des actions à mener.
Comme souvent, avec ce type d’ouvrage, ce n’est pas à lire de la première la dernière, mais à utiliser comme une « encyclopédie » en consultant le thème sur lequel on recherche, un complément d’information, une réponse, une explication.
Un ouvrage ou chaque dirigeant trouvera des idées pour mieux faire « fonctionner » son entreprise, si nécessaire, la transformer pour assurer une meilleure croissance, ou au contraire se rassurer sur ce que fait le dirigeant, sur sa manière de mener ses affaires.
En plus du fond qui est riche et complet, l’écriture est agréable et style didactique.
Vous dirigez une entreprise, vous allez vous lance, « Le guide dirigeant responsable » vous réponses des idées même au plus aguerris des dirigeants d’entreprise.
