Quelle que soit la taille d’une entreprise, TPE, PME, PMI,… sa pérennité repose sur la vision de son dirigeant, sur sa capacité à fédérer ses équipes et sa conviction à réussir et mener à bien sa démarche entrepreneuriale.
Mais, le dirigeant de l’entreprise doit également identifier, puis comprendre et enfin maîtrise ses risques ?
Fort de son expérience, l’auteur vous propose une nouvelle vision des risques en présence dans l’entreprise, sans censure et sans état d’âme.
L’auteur ne se contente pas d’exposer des théories, ce livre est agrémenté d’une étude de cas complète. De plus, Jean-David Darsa présente un outil de mesure des risques, à travers un indicateur chiffré.
L’objectif de l’auteur est de permettre à un dirigeant d’entreprise, avec sa méthode, de calculer le Facteur Risque de son entreprise. Par ailleurs, le cas qui est pris comme exemple sera un bon fil directeur pour comprendre, puis mettre en pratique.
Le facteur risque de l’entreprise est découpé en 7 chapitres :
– La démarche méthodologie
– Détectabilité, sévérité, occurrence
– Pondération
– Calcul du facteur risque
– Cartographie
– Pilotage et suivi
L’auteur écrit dans un style direct, sans ambiguïté, ce qui en simplifie grandement la lecture. Je n’ai pas eu loisir de tester sa méthode, mais cela ne semble pas très complexe à mettre en œuvre.
Un livre à lire soit parce que l’on a besoin d’évaluer son facteur risque dans l’entreprise, soit pour sa culture personnelle.
