Largo consolide son modèle économique
Largo, acteur industriel français du reconditionnement de produits high tech, a publié son chiffre d’affaires annuel 2025, clos au 31 décembre. L’exercice s’inscrit dans une phase charnière pour le groupe, marquée par la finalisation d’une réorganisation stratégique d’ampleur visant à abaisser durablement son seuil de rentabilité et à renforcer la qualité de sa croissance. Le chiffre d’affaires 2025 atteint 32,4 millions d’euros, traduisant la solidité du modèle économique dans un contexte de transformation profonde de l’entreprise.
Une activité solide malgré une année de transition
Sur l’ensemble de l’exercice 2025, Largo affiche un chiffre d’affaires de 32,4 millions d’euros, en léger retrait par rapport à 2024. Cette évolution s’explique principalement par les effets volontaires de la réorganisation stratégique engagée au second semestre, orientée vers la rentabilité plutôt que la seule croissance des volumes. La trajectoire commerciale demeure néanmoins bien orientée, comme en témoigne la performance du quatrième trimestre 2025, en légère hausse par rapport au quatrième trimestre 2024, malgré une structure de coûts significativement allégée.
Cette capacité à stabiliser l’activité tout en réduisant les charges constitue un signal positif pour le groupe, qui démontre sa faculté à ajuster son modèle industriel sans fragiliser son socle commercial.
Le canal Opérateurs, pilier de la performance
La dynamique commerciale de Largo repose avant tout sur le canal Opérateurs, qui s’impose comme le principal moteur de l’activité. En 2025, ce canal représente 68 % du chiffre d’affaires total, soit plus de 22 millions d’euros, contre 63 % un an plus tôt. Cette progression confirme la pertinence des partenariats stratégiques conclus précédemment, notamment avec Bouygues Telecom ainsi qu’avec plusieurs opérateurs dans les territoires ultramarins.
À l’inverse, le canal digital a connu une évolution contrastée. Si le site internet largo.fr affiche une croissance soutenue avec une progression de 28 % de ses ventes, atteignant 2,3 millions d’euros, l’activité des marketplaces recule de 38 %, à 4,2 millions d’euros. Cette baisse est assumée par le groupe et s’inscrit pleinement dans la nouvelle stratégie privilégiant la rentabilité à court et moyen terme.
Une réorganisation stratégique structurante
L’année 2025 marque l’aboutissement d’une réorganisation stratégique majeure, désormais entièrement finalisée. Celle-ci repose sur deux axes principaux. D’une part, une rationalisation drastique de la gamme de produits, concentrée sur les références les plus rentables, offrant la meilleure réparabilité et répondant à une forte demande client. Cette approche a permis de réduire significativement le nombre de références tout en préservant 100 % de la valeur générée par l’activité.
D’autre part, Largo a engagé une réduction significative de ses charges de structure, portant sur l’ensemble de la chaîne de valeur, du reconditionnement à la commercialisation. Cette optimisation génère 380 000 euros d’économies en 2025 et 640 000 euros supplémentaires en 2026. À partir du 1er janvier 2026, la réduction des charges de structure dépasse ainsi 15 % par rapport à 2024, représentant plus d’un million d’euros d’économies annuelles.
Un seuil de rentabilité durablement abaissé
L’un des effets structurants de cette réorganisation est l’abaissement significatif du niveau de chiffre d’affaires nécessaire pour atteindre le seuil de rentabilité. En se concentrant sur les produits les plus rentables et en allégeant durablement sa structure de coûts, Largo améliore mécaniquement la résilience de son modèle économique. Cette évolution renforce la capacité du groupe à générer de la valeur, y compris dans des contextes de marché moins favorables.
Des perspectives 2026 particulièrement encourageantes
Fort de cette transformation, Largo aborde l’exercice 2026 avec confiance. Le groupe prévoit de poursuivre une dynamique commerciale soutenue auprès de son portefeuille clients existant, tout en accélérant son développement auprès de nouveaux acteurs. Le début de l’année 2026 s’annonce déjà très favorable, avec des mois de janvier et février qualifiés d’historiques par la direction, traduisant un retour marqué à la croissance.
La combinaison de l’effet année pleine de la réorganisation stratégique et de la montée en puissance du portefeuille clients devrait permettre une nette amélioration de la rentabilité dès 2026.
Un acteur industriel engagé dans l’économie circulaire
Créé en 2016, Largo s’inscrit pleinement dans une démarche d’économie circulaire. Le groupe reconditionne des smartphones, tablettes et ordinateurs portables sur l’ensemble de la chaîne de valeur, du sourcing à la distribution. Son site de reconditionnement, entièrement internalisé en France, garantit une maîtrise complète des processus, de la réception des produits au service après vente. Depuis sa création, Largo a déjà reconditionné plus de 600 000 smartphones et emploie 76 collaborateurs basés à Nantes.
