Il applique ses méthodes d’analyse aussi bien dans les TPE et les PME que dans les grands groupes et les collectivités locales. Impliqué dans la transmission des savoirs, il a publié plusieurs ouvrages sur les thématiques de la gestion de projet et de l’organisation.
L’auteur nous propose un ouvrage pratique, qui ne s’encombre pas (ou presque) de théorie, mais d’explication utile pour l’analyse de son organisation de travail.
L’ouvrage alterne explication et grilles pour la mise en pratique (inutile de découper les pages pour utiliser les grilles, l’ensemble des modèles de documents sont disponibles en téléchargement).
Cet ouvrage pratique, qui utilise les outils de la conduite de projet, propose aux dirigeants et managers une méthode clés 
Un ouvrage utile aux dirigeants, aux chefs de service à toutes/tous celles/ceux qui ont en charge l’organisation du travail en entreprise.
L’approche de Hugues Marchat doit permettre d’optimiser les procédures pour réduire les coûts de fonctionnement, de mieux répartir les tâches dans un service pour prévenir les conflits interpersonnels.
L’ouvrage est scindé en 3 phases :
- préparer le projet d’analyse
- piloter le projet d’analyse
- Faire le bilan du projet d’analyse
Pour vous procurer, Analyser un poste de travail ou un service de Hugues Marchat, cliquer ICI.
